1.2. Misión y visión

Después de establecer los valores, el siguiente paso que se presenta aquí son aportaciones prácticas sobre cómo puede definir la Misión y la Visión de una organización única, al igual que sus declaraciones sólidas.

La causa de su existencia como operador cultural se resume en sus declaraciones de misión y visión. Al definirla, podrá esbozar su POR QUÉ e inspirar a la nueva generación de público del arte contemporáneo, convirtiéndolos en consumidores activos de su trabajo; mientras que, por otro lado, convencerá a otras partes interesadas, como donantes privados o institucionales, de que usted es el mejor en lo que hace. En caso de que ya lo tengas, repasa las siguientes líneas y comprueba si hay algún espacio para su mejora. Además, puedes pensar en crear una declaración de misión y visión especializada para los jóvenes u otros grupos especializados.

  • La MISIÓN

    es la forma en que su organización/institución va a lograr su causa de existencia. Una declaración de misión es, en cierto modo, una declaración de visión orientada a la acción, que declara a su público el propósito al que sirve una organización. Suele incluir una descripción general de la organización, su función y sus objetivos. Una misión se basa en propósitos, creencias y causas, que a su vez se basan en valores. Tu misión debe ser una frase sencilla y clara de lo que vas a hacer y te lleva hacia tu visión.

  • La VISIÓN

    desde el otro lado, es la consecución de su misión. Una declaración de visión describe dónde aspira a estar la organización una vez alcanzada su misión. Esta declaración revela el "dónde" de su empresa, pero no sólo dónde pretende estar la organización. Más bien, una declaración de visión describe dónde quiere la organización que esté una comunidad, o el mundo, como resultado de su trabajo y existencia. La misión es la forma en que su organización/institución va a lograr la causa, y la visión de su organización/institución es un punto final de hacia dónde le lleva su misión.

Cuando (re)defina sus declaraciones de misión y visión, tenga en cuenta los siguientes consejos que nos gustaría compartir con usted. Tanto la declaración de misión como la de visión deben ser:

- Sea CONCISO: declaraciones de una sola frase;

- Sea CLARO y SIMPLE;

- Hágalo SIN lenguaje COMPLICATIVO;

- Haz que sea fácilmente RECORDABLE y COMPARTIBLE por los demás;

- ¡Sé INSPIRADOR!

- Sea lo más ESPECÍFICO posible con su organización;

- Hágalo SIN FRASES genéricas.

Ahora, definamos sus declaraciones de misión y visión:

Reúna de nuevo a su equipo y abra un debate sobre cuál es su causa y cómo deben sonar las declaraciones de misión y visión. Acepte el debate constructivo y los desacuerdos. Comprender los distintos puntos de vista aporta más claridad a su causa y, por tanto, a su misión y visión. A la hora de definir la declaración de visión, debería plantearse algunas de las siguientes cuestiones:

- ¿Adónde vamos?

- ¿A qué aspiramos?

- ¿Qué queremos conseguir?

- ¿Dónde queremos que esté nuestra comunidad o el mundo (como resultado de lo que estamos haciendo)?

- ¿Qué creemos que nuestra organización/institución cultural puede lograr en 5, 10, 20, 100 años? En cuanto a la declaración de objetivos, las preguntas que debes plantearte son:

- ¿Cómo vamos a alcanzar nuestra visión?

- ¿A qué te dedicas?

- ¿Para quién lo hace?

- ¿Por qué estás aquí?

- ¿Cuál es nuestra razón de ser?

Durante el debate también puede compartir y hablar sobre otras declaraciones de misión y visión. A continuación encontrarás algunos ejemplos positivos. Después de redactar las declaraciones de misión y visión, pruébalas con tu público objetivo.

Ejemplos de algunos buenos:

Declaraciones de misión

MOMA NYC:

Conectar a personas de todo el mundo con el arte de nuestro tiempo. Aspiramos a ser un catalizador de la experimentación, el aprendizaje y la creatividad, un lugar de encuentro para todos y un hogar para los artistas y sus ideas.

Albertina de Viena:

Nuestro deseo y objetivo es ser actuales, pertinentes y atractivos para el público en todas nuestras actividades.

Google:

Organizar la información mundial y hacerla universalmente accesible y útil.

Amazon:

Nuestra visión es ser la empresa más centrada en el cliente de la Tierra; construir un lugar donde la gente pueda venir a encontrar y descubrir cualquier cosa que quiera comprar en línea.

IKEA:

Crear una vida cotidiana mejor para muchas personas.

Declaraciones sobre la visión

Asociación de Alzheimer:

Un mundo sin Alzheimer.

Teach for America:

Algún día, todos los niños de esta nación tendrán la oportunidad de recibir una educación excelente.

Microsoft (en su fundación):

Un ordenador en cada mesa y en cada casa.

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