1.2. Misija i vizija

Nakon definisanja vrednosti, sledeći korak predstavljen ovde su praktični inputi o tome kako možete da definišete jedinstvenu misiju i viziju organizacije, kao i snažne izjave misije i vizije.

Uzrok vašeg postojanja kao kulturnog operatera sažet je u vašim izjavama o misiji i viziji. Definišući ga, moći ćete da definišete i svoje ZAŠTO i inspirišete novu generaciju publike savremene umetnosti, čineći ih aktivnim konzumentima vašeg rada, dok ćete sa druge strane ubediti druge relevantne zainteresovane strane kao što su privatni ili institucionalni donatori da ste najbolji u onome što radite. U slučaju da ste ga već definisali, prođite kroz sledeće redove i pogledajte da li ima prostora za njegovo poboljšanje. Štaviše, možete razmišljati o kreiranju specijalizovanih izjava o misiji i viziji za mlade ljude ili druge individualne ciljne grupe.

  • MISIJA

    je način na koji će vaša organizacija/institucija postići vaš cilj postojanja. Izjava o misiji je, na neki način, izjava o viziji orijentisana na akciju, koja prenosi publici svrhu kojoj organizacija služi. To često uključuje opšti opis organizacije, njene funkcije i ciljeva. Misija se zasniva na svrsi, verovanjima, uzrocima, koji se zasnivaju na vrednostima. Vaša misija treba da bude jedna jednostavna i jasna rečenica o tome šta ćete da radite što vas vodi ka vašoj viziji.

  • VIZIJA

    je, sa druge strane, ostvarenje vaše misije. Izjava o viziji opisuje gde organizacija teži da bude nakon postizanja svoje misije. Ova izjava otkriva „gde“ vašeg poslovanja, ali ne samo gde organizacija želi da bude. Umesto toga, izjava o viziji opisuje gde organizacija želi da zajednica ili svet bude kao rezultat vašeg rada i postojanja. Misija je način na koji će vaša organizacija/institucija postići cilj, a vizija vaše organizacije/organizacije je krajnja tačka do koje vas vaša misija vodi.

Kada (ponovno) definišete svoju misiju i viziju, imajte na umu sledeće savete koje želimo da podelimo sa vama. I misija i vizija treba da budu:

- KONCIZNE – izjave u obliku jedne rečenice;

- JASNE i JEDNOSTAVNE;

- BEZ KOMPLIKOVANOG jezika;

- lako PAMTLJIVE i ZAJEDNIČKE svima;

- INSPIRATIVNE

- SPECIFIČNE za vašu organizaciju koliko god je moguće;

- BEZ generičkih FRAZA.

Sada možemo da definišemo vaše izjave o misiji i viziji:

Okupite svoj tim još jednom i otvorite diskusiju o tome šta je vaš cilj i kako bi izjave o misiji i viziji trebalo da zvuče. Podržite konstruktivnu diskusiju i neslaganje. Razumevanje različitih pogleda donosi više jasnoće vašem cilju, a samim tim i vašoj misiji i viziji. Kada definišete izjavu o viziji, treba da odgovorite na neka od sledećih pitanja:

- Kuda idemo?

- Čemu težimo?

- Šta želimo da postignemo?

- Gde želimo da naša zajednica ili svet bude (kao rezultat onoga što mi radimo)?

- Šta verujemo da naša kulturna organizacija/institucija može da postigne za 5, 10, 20, 100 godina? Kada je u pitanju izjava o misiji, treba da razmotrite sledeća pitanja:

- Kako ćemo postići svoju viziju?

- Šta ćemo uraditi?

- Za koga ćemo to uraditi?

- Zbog čega smo ovde?

- Šta je naš razlog postojanja?

Tokom diskusije možete deliti i razgovarati o nekim drugim izjavama o misiji i viziji. U daljem tekstu su navedeni neki pozitivni primeri. Nakon što napravite nacrt izjave o misiji i viziji, testirajte ih u okviru svoje ciljne publike.

Neki dobri primeri:

Izjave o misiji

MOMA Njujork:

Povezujemo ljude širom sveta sa umetnošću našeg vremena. Težimo da budemo katalizator za eksperimentisanje, učenje i kreativnost, meso okupljanja za sve i dom za umetnike i njihove ideje.

Albertina Beč:

Naša je želja i cilj da budemo aktuelni, relevantni i privlačni javnosti u svim našim nastojanjima.

Google:

Organizujemo informacije sveta i činimo ih univerzalno dostupnim i korisnim.

Amazon:

Naša vizija je da budemo kompanija koja se najviše fokusira na kupce; da izgradimo mesto gde ljudi mogu da dođu da pronađu i otkriju sve što bi mogli da kupe na mreži.

IKEA:

Da kreiramo bolju svakodnevicu za mnogo ljudi.

Izjave o viziji

Alzheimer's Association:

Svet bez Alchajmerove bolesti.

Teach for America:

Jednog dana, sva deca ove nacije će imati mogućnost da dobiju izuzetno obrazovanje.

Microsoft (u vreme osnivanja):

Kompjuter na svakom radnom stolu u svakom domu.

68%
Scroll to Top